Zo kan het ook: hoe Herman talent aantrekt en behoudt

Zoektocht naar nieuw talent 

Al meer dan honderd jaar staat Aarts Transport bekend als familiebedrijf. Maar in juli 2023 nam Herman het stokje over van zijn beste vriend John Steenmetz. “We spreken elkaar nog iedere ochtend, John blijft mijn adviseur. Zo behouden we die familieband.’’ Herman is al langer verbonden met het bedrijf. Hij startte jaren geleden als Sales Director. “Toen was het allemaal nog een stuk kleiner. Zo’n 20 wagens en 23 man personeel. John en ik gingen samen aan de gang om het bedrijf naar het volgende level te brengen. In drie jaar tijd is Aarts Transport verviervoudigd. In omzet, wagens en personeel: echt gigantisch.’’ Maar deze aantallen behouden blijft een uitdaging. En al helemaal in de wereld van transport en logistiek. Herman zocht veel nieuw talent, van loodsmedewerkers tot chauffeurs en bijrijders. Binnen de afgelopen vier maanden kwamen 24 nieuwe medewerkers aan boord. 

Maandelijkse borrels en zaterdags sleutelen 

Vooral de persoonlijke kant van het bedrijf is voor Herman belangrijk. ‘’Mijn team kan voor alles bij mij terecht, ik wil er voor ze zijn. Het is meer dan werk.’’ Maandelijks organiseert Herman een vrijdagmiddagborrel op de zaak. ‘’De pallets veranderen in statafels. De frituurpan gaat aan, met een drankje en een muziekje erbij. Het is eigenlijk heel simpel, maar collega’s komen vanuit andere locaties speciaal hiervoor terug. Op een van de borrels ontstond het idee van een dartcompetentie. Alleen maar leuk!” Ook buiten werktijden vind je het personeel bij het bedrijfspand. ‘’Afgelopen zaterdag sleutelden drie chauffeurs aan hun vrachtwagen hier. Op hun vrije dag wilden ze hun wagen nog mooier maken.” Herman merkt dat de sfeer en het werkplezier niet alleen belangrijk is voor het behoud van personeel, maar ook voor de werving. “Als de sfeer goed is, straal je dit ook automatisch uit naar buiten. Het is een klein wereldje, via-via komen mensen dan toch bij ons terecht.” 

Met trucks en al van de partij 

Nieuw personeel komt natuurlijk niet zomaar aanwaaien. ‘’Je moet creatief zijn en out-of-the-box denken. Daar gingen we als eerst mee aan de slag.’’ Zo ook op social media. ‘’We zijn heel actief op onze kanalen en plaatsen regelmatig nieuwe berichten. Niet alleen foto’s, maar ook video’s. Omdat we veel volgers hebben, worden onze berichten massaal gedeeld. Dit zorgt voor een extra groot bereik.’’ Naast de online zichtbaarheid, is Aarts Transport ook bij veel fysieke evenementen aanwezig. Het team is bij verschillende truckruns van de partij. En Aarts Transport deed zelfs mee aan een evenement. ‘’Met trucks en al stonden we dit jaar bij het PSV-stadion voor het Brabants Talentenfestival ‘Huis naar Werk’. Hier kwamen zo’n 1500 mensen op af die interesse hebben in een nieuwe baan. Dat is natuurlijk geweldig! Je bent dan toch even zichtbaar, daar pluk je later de vruchten van. Mensen weten je te vinden voor een nieuwe baan.’’ 

Chauffeurstaal spreken

De wereld van transport en logistiek verandert door en door. Het is en blijft een uitdaging om personeel te werven en te behouden. Herman geeft een aantal belangrijke tips mee aan werkgevers in de transport en logistiek: ‘’Zoek medewerkers die echt bij je organisatie passen en zichzelf bij je zien werken. Ik probeer vooraf al in te schatten of iemand het Aarts-DNA heeft en het naar zijn zin gaat hebben hier.’’ Maar ook je inlevingsvermogen kan niet ontbreken. ‘’Het is zo belangrijk om de chauffeurstaal onder de knie te hebben. Weet wat ze leuk en fijn vinden en zorg ervoor dat je dat kunt bieden. Zo kun je hierop inspelen. En niet te vergeten: verplaats je in je collega’s. Wees meer dan alleen een werkgever, maar wees er echt voor je team. Alleen zo blijf je medewerkers langdurig aan je bedrijf binden.’’