Organisatie en leidinggeven in de sector transport en logistiek

Werknemers die van hun werk houden zijn een geweldige aanwinst voor een bedrijf. STL ondersteunt werkgevers bij het vinden van nieuwe werknemers en bij het behouden van de huidige werknemers. Door een goed contact met je werknemers weet je hoe ze in hun werk staan en voelen werknemers zich verbonden met jouw bedrijf.

BBL opleiders
Deel deze pagina

Merendeel tevreden werknemers

Bijna driekwart van de werknemers in de sector is tevreden met zijn huidige werk. Dit is iets lager dan de tevredenheid van de totale beroepsbevolking (79%). Werknemers zijn het meest tevreden over goede werkzekerheid, reistijd, goede leidinggevende en interessant werk. Aan deze kenmerken hechten ze ook het meeste belang, naast het aspect goed salaris.

Figuur 1: "Ik ben tevreden met mijn huidige werk"

Tevredenheid werknemers met huidige werk 2024

 Bron: Werknemersenquête STL, 2024

70% werknemers voelt zich gewaardeerd door leidinggevende

Een goede verhouding tussen werkgever en werknemer kan als buffer werken bij een werknemer die werkdruk ervaart. Hierdoor zal de werknemer minder snel last krijgen van mogelijke gevolgen zoals werkstress, burn-out en verzuim. 70% van de werknemers voelt zich gewaardeerd door de leidinggevende. Dit was in 2020 nog 62 procent.


Figuur 2: "Ik heb het gevoel dat ik gewaardeerd word door mijn leidinggevende"

waardering krijgen van een leidinggevende - transport en logistiek

Bron: Werknemersenquête STL, 2020 t/m 2024

Gebruik het gesprek met je werknemers

Functionerings- en loopbaangesprekken zijn belangrijke momenten voor een leidinggevende om feedback te geven op het functioneren van de werknemer. Daarnaast kan de leidinggevende inzicht krijgen in de wensen van de werknemer over opleiding, ontwikkeling en verdere loopbaanperspectieven. Ook thema’s rond inzetbaarheid (zoals verzuim, gezondheid, werkdruk en leefstijl) kunnen in zo’n gesprek aan bod komen.

Ruim 60% van de werknemers in de sector transport en logistiek heeft jaarlijks een functioneringsgesprek. Dit is toegenomen in de afgelopen jaren, in 2018 had 52% een functioneringsgesprek. Sinds 2022 is het aandeel stabiel. Een op de vijf bespreekt het functioneren nooit. Onder vrachtwagenchauffeurs is dat bijna 30%. Volgens werknemers worden vooral het functioneren, werkbelasting/werkdruk, persoonlijke ontwikkeling en opleidingen/scholing besproken met de leidinggevende.

Figuur 3: Momenten waarop het functioneren wordt besproken volgens werknemers

functioneringsgesprekken in de transport en logistiek

Bron: Werknemersenquête STL, 2024

Meer weten over organisatie en leidinggeven?

De adviseurs duurzame inzetbaarheid van STL helpen je graag met een aanpak op maat voor de duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers. Mail naar advies@stlwerkt.nl of bel 088-2596121.

Meer weten? Lees hier over onze werkkrachten.

Jaarrapportage 2024 thema aorganisatie en leidinggeven

Bekijk het thema organisatie en leidinggeven van de Arbeidsmarktrapportage 2024

Wat vind je van deze pagina?